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¿Cómo trabaja tu equipo de trabajo?

El equipo de trabajo es importante, sin él, la empresa no podría navegar entre las multitudes de tareas por hacer. Indiscutiblemente, los equipos de trabajo están conformadas por personas, y cada una de ellas contiene una forma de ser muy bien establecida. ¿Te ha pasado que de pronto alguien aprende mejor observando las cosas? Quizás, otra persona aprende más rápido escuchando, y habrá quién, requiere practicar una y otra vez. Podríamos concluir que existen personas visuales, auditivas o kinestésicas.

Quisiera llevarte a otra forma de ver tus equipos de trabajo. Nosotros, podemos actuar también desde tres dimensiones:

  • Yo creo
  • Yo siento
  • Yo hago

 

Las tres dimensiones representan aquellas personas que actúan a partir de sus creencias (yo creo), las que actúan y después analizan (yo hago), y por último, las que accionan desde las emociones (yo siento). Cada dimensión requiere una acción previa, después pasará por alguna de estás dimensiones para terminar con una respuesta hacia el ambiente, que dependiendo de la dimensión ejecutada, será la respuesta obtenida.

Cada una de estas dimensiones tiene su equivalencia desde un punto de vista psicológico, Yo CREO, muestra el lado cognitivo, Yo HAGO es el comportamiento o la conducta, mientras que Yo SIENTO es el afecto. Así, de igual manera en lo físico: cabeza, mano y corazón respectivamente.

Al trabajar con equipos, tendrás una combinación de personas con distintas dimensiones de acción. Es importante darse cuenta bajo que dimensión actúa cada uno de ellos. El equilibrio es una cuestión clave para un buen desempeño, imagina cómo sería un equipo que siempre se base en las emociones, o que tal, un grupo de personas que actúan sin pensar. ¡Será un caos!

Una vez detectados los dimensiones de acción en tu equipo de trabajo, podrás guiar por medio de preguntas que servirán de herramienta para generar insight en las personas. A continuación las menciono de acuerdo a la clasificación que vemos en está publicación:

Dimensión Yo HAGO
¿Qué provocó el comportamiento?
¿Fue una acción voluntaria o instintiva?
La forma en qué actuaste, ¿apoyó a lograr el resultado que quieres?
¿Qué otra conducta podría ayudar a lograr los objetivos que fijaste?
¿Que podría ayudarte a mantener una conducta pro activa?
¿Como te haría sentir el nuevo comportamiento?

 

Dimensión Yo PIENSO
¿Cuál fue el pensamiento principal?
¿Qué provocó el pensamiento? ¿Fue interno? ¿Innato?
¿Qué valor le otorgas al pensamiento con respecto al resultado que obtuviste? ¿Es bueno? ¿Te empodera?
¿Cual intenso fue el pensamiento?
¿Qué otras ideas podrían ayudar a alcanzar el resultado esperado?
¿Cómo te sientes con los nuevos pensamientos e ideas?

Dimensión Yo SIENTO
¿Cómo te sientes cuando se está realizando tal acción?
¿Qué provocó ese sentimiento (algo externo, interno)?
¿Qué tan intenso es el sentimiento?
¿El sentimiento es agradable o desagradable?
¿Que sentimiento podrías cambiar ante la situación?
¿Podrías valorar de una manera distinta este sentimiento?
¿Cómo te hace sentir las nuevas ideas?

Cuando hayas visto a los integrantes de tu equipo desde la perspectiva de las tres dimensiones, deberás ser capaz de:

  • Definir el comportamiento o respuesta deseada que están asociados con el tema en cuestión
  •  Definir el disparador emocional o lógico que genera la respuesta de tus equipos
  •  Ayudar a probar el grado de fuerza negativa detrás de cada una de las dimensiones
  •  Ayudar a las personas determinen y midan la fuerza positiva para elegir pensar, sentir y comportarse; para lograr el resultado esperado
  •  Brindar apoyo para que las personas tomen decisiones, a partir de pensar, sentir y actuar desde un lado positivo

Está es una nueva manera de ver tus equipos de trabajo, ¿tienes otra manera? ¡Compártela con nosotros!

 

 

 

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